Training / Seminar fan Enterprise Standerdisearring jûn troch VMTA

Ningbo Zhongdi Industry & Trade Co., Ltd, ien fan 'e liedende fabrikant fansoldeerstasjon, soldearboutensoldering relatearre produktensûnt 1994.

Om ús klanten better te tsjinjen en alle behear streamt soepeler tusken ferskate ôfdielingen fan HR, Administraasje, Ynkeap, Produksje, Kwaliteit en ferkeap, om kosten te besparjen basearre op aktuele tastân, biedt renommearre trainingsynstallaasje lêzing oan relevante Zhongdi-personiel.

Seminar 1:
De modernisearring fan bedriuwsbehear is in grut systematysk projekt.Om de modernisearring fan bedriuwsbehear te realisearjen, moatte wy earst in goede baan dwaan yn it basiswurk fan behear.It wichtichste is om de middels fan standerdisearring te brûken om it basiswurk te ferienigjen en te standerdisearjen yn 'e aktiviteiten fan ûndernimming R & D, produksje, eksploitaasje en behear.Enterprise standerdisearring behear is it kontinu ferbetterjen fan de ûndernimming standerdisearring nivo troch effektyf organisearjen en koördinearjen fan de standerdisearre operaasjes fan ferskate ôfdielings fan 'e ûndernimming neffens de ûndernimming syn saaklike ûntwikkeling doelstellings, sa as te ferbetterjen produkt kwaliteit, ferminderjen materiaal konsumpsje, fêststellen fan de bêste folchoarder fan operaasje behear en produksje en fabrikaazje, om sa de bêste produksjefoardielen te krijen.

It doel fan dizze begelieding is om bedriuwen te begelieden hoe't se wittenskiplike organisaasje en behear kinne berikke troch noarmen te formulearjen en te ymplementearjen, folslein spylje te jaan oan 'e rol fan minsklike, finansjele en materiële boarnen, oarderlik behear fan ferskate aktiviteiten fan bedriuwen realisearje en it konkurrinsjefermogen fan bedriuwen ferbetterje .

Begelieding foardielen
1. Ferbetterje produksje effisjinsje → proses standerdisearring
2. Ferminderje produksjekosten → standardisearje dielen
3. Fêstigje merk image → kwaliteit standerdisearring
4. Ferbetterje corporate image → behear standerdisearring

Trening

Seminar 2:
1. Wat is in behear projekt
Om spesifyk te evaluearjen oft de resultaten fan 'e útfiering fan' e taken fan 'e ienheid it doel hawwe berikt, wurde de items dy't behearske moatte wurde neamd management items.
2. Hoe kinne jo beslute om it projekt te behearjen
(1) Ut it perspektyf fan Q • C • D • respektivelik, tink oer "wat items wurde brûkt om te mjitten de kwaliteit fan wurk resultaten" ien foar ien, en registrearje se.
(2) Duplikaat as sinleaze items wiskje en gearfoegje.
(3) Besykje te meitsjen dat it behearprojekt fan 'e ienheid Q, C, D, m, s en oare funksjes befetsje.
(4) Ferklearje de definysje en berekkeningsmetoade fan elk behearprojekt.
3. Wat is in wichtich behear projekt
Yn 'e behearprojekten fan' e ienheid, nei passende evaluaasje, wurdt beskôge dat de hjoeddeistige projekten wichtiger binne.
4. Hoe beslisse wichtige behear projekten
(1) Beskôgje it belang fan elk behear projekt út de perspektiven fan "baas soarch", "post projekt easken", "ynstabyl hjoeddeistige situaasje" en "relevânsje foar taken".
(2) Metten troch trije of fiif paragraaf evaluaasjes.
(3) Nei it sortearjen wurde 4 ~ 6 items (earste poadium) bepaald as wichtige behear items neffens prioriteit.
(4) Yntsjinje by de superieur foar beoardieling.
(5) Wichtige behear items wurde regelmjittich hifke en oanpast, bywurke en oanpast neffens de resultaten.

Training 2


Post tiid: Apr-08-2022